Pi FORCE

企業成長を支援するPi FORCE

企業成長へ繋げるために必要な機能を揃えたシステム
仕事を共通言語とすることで、社員一人ひとりが、自ら成長していく

企業成長とは

企業成長は売上や利益など目に見える数字だけではありません。

会社の持続的な成長を実現するためには、会社と社員どちらも成長する必要があります。
そのためには、適切な人事評価や社員の目標・目的の明確化、働きやすい環境作りなどが有効です。

仕事を中⼼にすることで、社員の成⻑が企業の成⻑に直結します。
社員の仕事⼒が向上することで、企業⼒が向上する。
意外とできていない当たり前を、できる当たり前に変えます。

自走するエンジニア集団を作る

Pi FORCEでは仕事が主語です。

コミュニケーションも仕事
仕事を中心に据えて共通言語とすることで誤解や齟齬がなくなり、個人の成長が企業の成長に直結します。
目標設定も仕事
自分で設定した重点項目リストを基に、対象項目毎にスレッドを組めるチャット機能で上司と共有できます。
自分のやるべきことも仕事
過去の経験、今の仕事、将来やりたいことといった観点での目標紐づけが可能です。

導入効果

経営層
  • 経営理念や方針が浸透した
  • 個人、組織の目標設定だけではなく、会社のビジョンを明確にできた
  • 部門、組織単位の強み、弱みが把握でき経営判断が容易になった
  • 新規事業への人材登用が容易になった
  • 顧客満足度を押し上げ、業績が向上した
  • 業績向上へ自ずと進展した
リーダー・マネージャー
  • 業務と役割が可視化できた
  • 見える化により業務効率向上を促した
  • メンバーの最適配置が可能になった
  • スキルやキャリア志向の不一致が減った
  • 育成の成果によりタスク遂行力が高まった
  • チームの戦略分析が容易になった
  • チームの戦略分析が容易になった
  • コストマネージメントの制度が上がった
  • 組織のパフォーマンスを最大化できた
一般社員
  • 自身の力量診断が常時できるようになった
  • スキルアップの目標設定がしやすくなった
  • 評価制度に納得感が出た
  • 待遇を上げる方法が理解できるようになった
  • 上司とキャリアイメージが共有 しやすくなった
  • キャリアパスが描きやすくなった
  • より自主的に仕事に取り組めるようになった

機能紹介

仕事を3階層に分類
個々の説明が付けられる

一番大きな括りが事業区分、そこから業務区分、業務項目と、大・中・小の3段階で階層にします。 その中の業務項目に仕事が何を意味、意図しているのか説明がつけられます。

段階評価や重点表示、さらに経験やビジョンの設定が可能

社員一人一人の力量を段階評価をし、レベル設定が可能。 人財が手薄な仕事に対応するために社員を育成したり、採用することで克服するなどの戦略が検討することができます。

ヒートマップで視覚的に把握

自分が会社全体の仕事にどれだけ貢献できているのかを棒グラフや円グラフで視覚的に理解することができる。 社会に貢献できる様になるために成長することを自然と意識するようになります。

表示名や役割、項目のカスタマイズが可能

表示項目や数値のカスタマイズが可能で、どの業界、業種であっても利用可能です。

シンプルな料金プラン

ミニマム
20名
30,000円/月
導⼊最⼩単位となります。
スタンダード
120名
150,000円/月(参考)
ご利⽤⼈数に応じてボリュームディスカウントがございます。
エンタープライズ
300名〜
応相談
運⽤状況に合わせて随時コンサルティング・サポートいたします

ご利用の流れ

  • 1.お問い合わせ下記フォームにお問い合わせください
  • 2.現状分析導⼊コンサルがお伺いし現状をヒアリングの上、導⼊設計のお⼿伝いを致します。
  • 3.導入設計導⼊設計に従って会社様毎に環境構築を⾏います。
  • 4.導⼊開始貴社の課題解決、企業成長に効果を発揮します。

お問い合わせ

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